企業型DCは、資産だけでなく自立する力を身に着けるもの

これからの時代、
企業が何でもやってあげるより、

自立する力を身につけられるように
サポートしてあげる方が、
価値が高いです。

今日のブログは、
企業型DCは、資産だけでなく自立する力を身につけるもの
について。

企業型DCは、資産だけでなく自立する力を身に着けるもの

2023年8月10日(木)vol.250

相変わらず、
甲子園ばかり観ている日々。

上記の写真、
東北高校野球部です。
※今回は、出場できなかったけど

あれ？

丸刈りじゃない！

服装や髪型は、
選手の意志に委ねるスタイルだそう。





全国的に見ると
髪型自由の野球部は増えてきたけど、

全国の強豪校だと
まだ珍しいですよね。





東北高校の佐藤監督が、
指導の中で掲げているのが、

• エンジョイベースボール
• 自立・自律

の２つ。

はじめは、
自由=ゆるいイメージで、
不安もあったけど、

指導を続けていくうちに、
選手の自我が芽生えたそう。

ある意味、
高校の部活で「自由」というのは、
一番厳しい世界だと思います。

自分で主体的に考え、
動かないといけないので。





仕事でも
同じことだと思います。

これからの時代、
企業が何でもやってあげるより、

自立する力を身につけられるように
サポートしてあげる方が、
価値が高いです。

資産運用が難しい理由は、
ゴール(目的)が明確になっていないことが、
原因の１つです。

だから企業の中で、

投資教育

という機会を通して、
自分のゴール(目的)や
ライフプランを考える機会を与えれば、


社員の自立、
成長を促すことにつながります。








魚を与えるのではなく、
魚の釣り方を教えるスタンス。

企業型DCは、
資産を築くだけでなく、

自立する力を身に着ける機会
にもつながります。





本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございます。